跟恒大二把手夏海鈞比起來(lái)，許家印都蠢得像頭豬，你看老許還在里面踩縫紉機(jī)呢，可人家夏海鈞倒好，不但能在外面逍遙自在，還學(xué)會(huì)向法院哭窮了。
前段時(shí)間，夏海鈞向香港法院提交申請(qǐng)，要求把每月5萬(wàn)港元的生活費(fèi)上限，提高到33.5萬(wàn)港元，理由是一個(gè)月5萬(wàn)塊實(shí)在不夠花。
這方面夏海鈞倒是沒(méi)說(shuō)謊，恒大暴雷前，他就帶上老婆孩子跑到了美國(guó)加州，在爾灣的富人區(qū)藏了起來(lái)，這里可是全球頂級(jí)富豪的聚集區(qū)，消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高得嚇人。
比如他12歲的兒子，在當(dāng)?shù)匾患宜搅⒊踔猩蠈W(xué)，一年的學(xué)費(fèi)就高達(dá)二三十萬(wàn)美元，換算成人民幣就是100多萬(wàn)，所以一個(gè)月5萬(wàn)塊錢，還不夠他給孩子交學(xué)費(fèi)的。
而且夏海鈞夫妻名下，光在加州就有3套豪宅，再加4輛豪車，這些資產(chǎn)雖然很值錢，但同時(shí)也是吞金獸，不光要交高額的房產(chǎn)稅，每年的維護(hù)保養(yǎng)也是一筆大錢，靠一個(gè)月幾萬(wàn)塊的生活費(fèi)是真的養(yǎng)不住。
但你如果以為夏海鈞的生活很慘，那你就錯(cuò)了，他每天開(kāi)著豪車住著豪宅，定期去高端體育俱樂(lè)部，打打高爾夫，玩玩網(wǎng)球，過(guò)著上流社會(huì)的生活。
就連他這次申請(qǐng)?zhí)岣呱钯M(fèi)，其中的一個(gè)理由，就是要給他的女兒買奢侈品包包。
沒(méi)錯(cuò)，這些人就是這么無(wú)恥，他害了那么多的人，不但一點(diǎn)懺悔之心都沒(méi)有，反而還在不斷試探法院的底線，對(duì)每一次撈錢的機(jī)會(huì)都不放過(guò)。
那么，夏海鈞到底從恒大卷走了多少錢？這些錢還能追回來(lái)嗎？
夏海鈞是1964年出生于哈爾濱，博士畢業(yè)后進(jìn)了中信集團(tuán)工作。
2007年，許家印三顧茅廬，把這尊大神請(qǐng)進(jìn)了恒大，直接出任恒大地產(chǎn)的總裁，是一人之下萬(wàn)人之上的恒大二把手。
事實(shí)證明，許老板是請(qǐng)對(duì)人了，夏海鈞非常對(duì)他的胃口，不但工作能力極強(qiáng)，而且風(fēng)格非常激進(jìn)，是一個(gè)畫餅的天才。
2008年，恒大第一次上市失敗，當(dāng)時(shí)遭遇現(xiàn)金流危機(jī)，距離破產(chǎn)只有一步之遙，關(guān)鍵時(shí)刻，正是夏海鈞前往香港，用整整一年的時(shí)間，說(shuō)服了鄭裕彤、劉鑾雄等大佬入股，幫助恒大成功在港股上市，夏海鈞一戰(zhàn)封神。
接下來(lái)，恒大用來(lái)攻敵制勝的法寶，也就是高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)、高杠桿的三高模式，也正是夏海鈞幫許家印定下的大計(jì)。
他跟許家印配合默契，一個(gè)人主內(nèi)，一個(gè)人主外，把恒大這個(gè)泡泡吹得越來(lái)越大，直到最后轟然破裂。
在這期間，夏海鈞也收獲了巨大的利益，2015年，他的年薪就突破了億元大關(guān)，2017年，更是飆到了2.7億，位居福布斯中資港股CEO薪酬榜的榜首，是名副其實(shí)的打工皇帝，再加上分紅，他累計(jì)從恒大拿走了18.5億港元，同時(shí)期萬(wàn)科和碧桂園CEO的薪酬，只有他的二三十分之一。
但夏海鈞最厲害的不是賺錢，而是跑路，他比許家印這樣的老狐貍還要精明。
早在恒大暴雷10年前，他就開(kāi)始準(zhǔn)備后路了。
2011年，他就給自己搞了個(gè)加拿大身份，并以妻子的名義買了爾灣的豪宅。
等到2021年8月，就在恒大暴雷的前夜，他突然從恒大辭職并且失聯(lián)了。
后來(lái)人們才發(fā)現(xiàn)，他早在跑路之前，就偷偷拋售了手里的恒大股票，套現(xiàn)1.16億港元，還清倉(cāng)了價(jià)值1.28億美元的恒大債券。
按照法律要求，這些交易都必須提前申報(bào)，但夏海鈞為了避免引起外界的注意，就不聲不響地偷偷干了，可見(jiàn)他對(duì)跑路是蓄謀已久。
事實(shí)上，恒大的驚天大雷，本身就是夏海鈞一手制造的，他作為恒大的大管家，每一筆賬目都要經(jīng)過(guò)他的手，公司賬上有多少錢、欠了多少債，捅出來(lái)的窟窿有多大，許家印都沒(méi)他清楚，所以趁著所有人都沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，他就撇下許老板，自己卷錢跑路了。
2024年6月份，香港高院發(fā)布全球禁令，凍結(jié)了夏海鈞600億港元的全球資產(chǎn)，包括在香港的7處物業(yè)，全球銀行賬戶，離岸信托等等，只允許他每月領(lǐng)取5萬(wàn)港元的生活費(fèi)。
但問(wèn)題是，夏海鈞的財(cái)產(chǎn)遍布全球各地，這種跨境追債的難度非常大，雖然名義上凍結(jié)了，但他手里還有大把的錢可以動(dòng)用，根本不缺那幾萬(wàn)塊的生活費(fèi)，可他仍然不放過(guò)鉆空子的機(jī)會(huì)，還能厚著臉皮，向香港法院申請(qǐng)?zhí)岣呱钯M(fèi)，可見(jiàn)他對(duì)法律毫無(wú)尊重。
這件事也再次提醒我們，對(duì)企業(yè)的監(jiān)管有多重要，尤其是現(xiàn)在的全球化時(shí)代，這些黑心老板比猴子都精，人家卷錢跑到國(guó)外，我們的法律對(duì)他鞭長(zhǎng)莫及，債權(quán)人就只能啞巴吃黃連。
所以必須堵住監(jiān)管漏洞，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能從根源上杜絕這種現(xiàn)象。
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